YoubetCash.net Agen Judi Online Aman & Terpercaya
Bonus Cashback Bola 6% Bonus Rollingan 0,80%
Welcome Bonus Rp 25.000 Extra Bonus Tambahan Withdraw Rp 2.000.000
CashBack Mix Parlay 100% Bonus Ajak teman 45,2%
Cukup untuk hari ini, Tuan Maier.
Anda dapat menghitung semua yang Anda suka,
tetapi orang harus melihat Anda sekarang dan kemudian.
Ayo, anggur bersoda semakin hangat.
Setidaknya tidak ada sampanye tahun ini.
Kalian para finansial tidak punya selera humor.
- Aku akan memberimu minuman. - Iya.
Halo.
Tahukah Anda bahwa ada norma
untuk ekskresi manusia?
Maafkan saya?
Apakah Anda tahu ada norma untuk kotoran manusia?
DIN EN-997.
Produk saya tidak memenuhi norma.
Kami bisa mendengarnya.
Brockmann.
- Maier. - Aku tahu siapa kamu.
Membuat saya bertanya-tanya apa yang Anda lakukan di sini.
Saya hanya fotografer pesta.
Saya telah mengambil beberapa foto yang bagus dari Anda.
Kamu punya?
Itulah batasannya!
Kamu bajingan kotor! - Apa...?
Banyak penipu.
Apa yang terjadi?
Jangan munafik seperti itu.
Dagmar?
Dagmar!
Saya tercengang.
Apakah Anda tidak ingin mengambil barang-barang Anda?
Aku bahkan tidak menginginkan udara
dari sini.
Apa masalahnya?
Saya ingin memberi tahu Anda sebelumnya
tapi aku minta maaf itu tidak mungkin.
Kami memberi tahu semua orang sekarang.
Selamat pagi.
Kami, Dewan Direksi telah memutuskan
untuk menempatkan manajemen di tangan baru.
Skandal diesel sudah
sangat keras pada kami.
Divisi katalis kami telah mengambil risiko dan
kita tidak tahu apakah teknologi diesel akan pulih.
Jika kita tidak bertindak sekarang,
Walser tidak akan ada dalam tiga tahun.
Kami dapat menyewa salah satu dari
sebagian besar ahli perputaran terkenal
Jerman.
Sebagai CEO baru kami, Hans Werner Brockmann
akan memastikan bahwa tongkang ini akan menuju
untuk pantai baru.
Jika Anda silahkan.
Terimakasih banyak.
Baik,
tidak ada yang memberikan hati dan jiwanya ...
dan orang-orang ini telah memberikan hati dan jiwa mereka ...
berhak atas pelepasan tersebut.
Tetapi jika Walser ingin bertahan hidup,
kita membutuhkan awal yang baru, visi baru.
Kami akan membuat perusahaan ini berjalan lagi.
Dengan kekuatan gabungan.
Kamu. Saya.
Kita semua bersama.
Dia tidak tahu tentang bisnis mobil.
Walser selalu membuat keputusan kepegawaian yang baik.
Apakah Anda tahu apa yang mereka katakan tentang pertaniannya di Afrika Selatan?
Ah ya, saya sudah membacanya juga ...
Dia punya retret dekat Johannesburg dan dia
melemparkan setengah makanannya ke pagar listrik
sehingga dia bisa menonton singa makan.
Bolehkah saya mengundang Anda untuk makan malam di peternakan saya, Ny ...
Leuthold.
Maka Anda bisa mendapatkan pandangan Anda sendiri tentang sisi gelap saya.
Saya pikir kita tidak mampu membelinya.
Tidak mungkin ada terlalu banyak pemodal yang teliti.
Keuangan juga?
- Neururer, tim manajer keuangan. - Aha.
- Walter, sekretariat. - Baik sekali.
Dan Anda, Alexander, silakan
menjelaskan norma DIN yang relevan.
Oh ya?
Iya.
Saya berharap dapat bekerja sama dengan Anda.
"Prajurit harus pertama dan terutama
hargai tuannya dengan pengabdian yang tak tergoyahkan.
Bahkan seorang pria yang tidak berguna tidak dapat melakukan apapun
dengan cara yang memuaskan
adalah antek yang bisa dipercaya
selama dia benar-benar mengabdi kepada tuannya. "
Dia ingin melihatmu.
Terima kasih.
Bagaimana menurut anda,
dapatkah karpet memengaruhi garis bawah?
Jika Anda menatapnya satu jam sehari ...
Bukankah itu menjijikkan?
Mengapa Anda memberikan ini kepada saya?
Apakah kamu mengetahuinya? Saya menemukannya bertahun-tahun yang lalu.
Silahkan.
Dan?
Baik,
ibu kami mengatakan kepada kami untuk menjadi baik.
Para wanita SDM
latih kami untuk berkomunikasi dengan hormat,
tapi jauh di dalam ...
itu sangat berbeda, bukan?
Abad pertengahan?
Aku suka kamu!
Saya pikir Anda membutuhkan saya.
Jadi, apakah Anda bersama kami?
Saya pikir permulaan Anda tidak bijaksana.
Oh, ayolah ... sangat sentimental?
Akan ada anggota tim baru. Yang lebih baik.
Sebuah tim di mana Anda dapat menggunakan bakat Anda.
Tawaran saya.
Saya ingin jawaban Anda besok.
Saya punya beberapa yang baru.
Manajemen oleh jeans?
Ketika ada pembatalan di semua posisi strategis.
Dan manajemen
oleh hiu?
Jika Anda melahap semua lawan Anda?
Ya, lepaskan!
Ya, ayo, ayo, ayo!
Pass, pass.
Menembak!
Oh, apa yang dia merokok?
15 dan 16 baik-baik saja,
dan 30 dan 1 juga.
Ingat, ujiannya dalam dua minggu,
kamu harus membantunya.
Jeanne, aku tahu.
Iya. Sampai ada sesuatu yang menghalangi.
Ini dia, juara kita!
Hai,
Itu ayah saya - dia akhirnya berhasil.
- Arno Platter. - Alexander Maier, senang bertemu dengan Anda.
Oh-oh ...
Tidak masalah. Itu bagian dari pekerjaan
jika Anda bermain di level itu.
Saya ingin menjadi secepat dia di usianya.
Oke, bisakah kita?
Iya.
... dan kemudian dia berkata bahwa saya mungkin membuat
tim junior elit!
Wow!
Tidak buruk.
Kamp pelatihan di Kanada!
Dua minggu.
Dan kemudian pelatihan pertunjukan
dengan tim junior Vancouver Canucks!
Keren abis!
Bukankah sedikit berlebihan ...
untuk terbang di seluruh dunia dengan tim?
Perubahan iklim lagi?
- Anda tahu di mana Anda bekerja, bukan? - Iya.
Jika ada orang yang bisa melakukan sesuatu
tentang perubahan iklim, ini adalah industri mobil.
- Benar ... - Ya.
Bisakah saya mengambil ini ke atas? Ada pekerjaan rumah.
Maier berbicara.
Saya masuk
Salam saya, Anda cepat.
Baik.
Ya saya bisa melakukan itu.
Sampai besok.
... sangat mendesak saya harus menunjukkan
kerugian kuartalan
dari divisi Eropa ...
... diperparah oleh Franc Swiss yang kuat
kami memutuskan untuk ... dan sebagainya ...
... lalu ...
Rabea?
Bisakah Anda melakukan chart 7 lagi?
Grafik Mei tidak cocok dengan angka.
Terima kasih.
Tho! Bangun!
Alex!
Sini. Baru.
Tak seorang pun akan memperhatikannya.
Tapi ya. Saya.
Ini dia, jenius finansial kita, Tuan Maier.
Izinkan saya memperkenalkan Anda kepada tim kami!
Valerie Krähenbühl, sumber daya manusia,
Chandra King, penjualan,
Florian Senn, produksi,
Thorsten Wolf, komunikasi.
Rainer Vogel akan mengambil alih R&D sementara.
Baik.
Anda terbiasa dengan situasinya?
Sebagai rekap, angka tahun ini.
Setelah revisi angka divisi,
Katalis Walser
memiliki kerugian kuartalan 3,5%.
Maaf.
Kerugian, untuk keempat kalinya berturut-turut.
Hanya divisi komposit yang masih stabil,
meskipun pada level rendah.
Kita perlu menetapkan arah untuk masa depan.
Di sini saya sudah bekerja
beberapa skenario.
Tetap singkat, saya sedang rapat. Iya?
Apa?
Ya, lakukan itu.
Wanita dan pria,
jika penting Anda menjawab telepon.
Saya baru saja mendengarnya
pabrik kami di Jerman macet.
- Kebakaran besar di fasilitas produksi. - Sial.
Selamat datang di Walser's!
Oke, dan segera setelah Anda memiliki angka
kami akan menemui pers.
Dalam beberapa jam.
Belum jelas apakah ada
risiko lingkungan langsung.
Pabrik katalis WalserTec adalah bagian
dari Swiss Walser Group
yang sudah terpukul keras
oleh skandal diesel VW.
Di mana laporan pabrik?
Saya akan membawanya sebentar lagi.
Sekarang!
Frank, hubungi kolega Jerman.
Mintalah mereka untuk laporan kerusakan dan
perkiraan berapa lama pabrik akan diam.
Saya ingin angka-angka dalam satu jam
Bagaimana dengan panggilan konferensi?
Batalkan, tunda hingga minggu depan.
Jeanne ... Aku punya masalah
tentang akhir pekan.
Iya.
Ya saya tahu. Sampah, dia lebih suka menjadi
di aula hoki pula.
Ya baiklah Terima kasih.
Inilah perkiraan rekan-rekan Jerman kami.
Mereka tidak dapat menghitung kerusakan dengan tepat
tapi dalam jutaan.
- Tunggal atau multi-digit? - Satu digit, mungkin.
Mungkin - apa artinya itu?
Api masih menyala.
Kami pergi melalui kebijakan,
kerusakan hanya sebagian ...
Apa maksudmu, "hanya sebagian"?
Adakah yang bisa memberi saya angka?
Angka yang tepat tidak ada artinya jika tidak ada.
Dalam setengah jam dia harus pergi ke sana
dan beri tahu mereka sesuatu.
Mungkin Mercedes harus berhenti
produksi karena kita.
Terus?
Kami membayar denda yang mengerikan untuk setiap menit
Mercedes tidak dapat memproduksi karena kita.
Jika ini terjadi dan jika asuransi tidak membayar sekaligus
kami memiliki masalah arus kas.
Kami tidak akan bernafas sepatah kata pun tentang ini. Bersih?
Apa kata-katanya?
Ada sebuah insiden, semuanya terkendali.
Tidak ada konsekuensi serius yang diharapkan.
Kami memiliki sumber daya yang cukup untuk mengatasi kebakaran.
Itu tidak benar.
Apakah Anda pikir saya akan menumpahkan fakta itu?
api membuat kita hampir hancur?
Anda tidak harus melakukannya.
Namun Walser dikenal karena transparansi.
Naif transparansi.
Apakah Anda pikir mereka buta?
Mereka mengenal kami dan mereka bisa menghitung.
Biarkan mereka melakukan perhitungan!
Kami akan bereaksi ketika mereka muncul dengan fakta.
Jangan mengubah pers menjadi musuh kita.
Saya suka memilih musuh saya sendiri.
Lebih baik hadir untuk menggali uang baru.
Itu mudah dikatakan.
Saya pertama-tama harus memeriksa apakah kita ...
Mendiamkan. Mengerang sangat membosankan.
Saya tidak tertarik dengan masalah internal Anda ,
Bagaimanapun, kami adalah pelanggan terbaik Anda
dan saya mengharapkan bantuan segera!
Tunggu sebentar.
- Pembaruan terbaru ... - Terima kasih. Bersamamu sebentar lagi.
Dapatkan pria dari Credit Suisse di telepon.
Ya saya akan melakukannya.
Apakah kamu mendapatkan saya?
Baik.
Apa akibatnya bagi kita?
Kamu gila?
1. Tidak, tidak, tidak. 1.5 adalah tawaran terakhir saya,
dan minuman di Bärengasse.
Baik.
Terima kasih!
Ya!
... kami akan menjembatani kesenjangan dengan pinjaman.
Kami belum menandatangani apa-apa tapi terlihat bagus.
Lihat? Berhasil.
Yamamoto Tsunetomo berkata: "Uang akan ada di sana
jika kamu memerlukannya,
tetapi orang baik tidak mudah ditemukan. "
Rupanya Yamamoto tidak pernah menegosiasikan pinjaman.
Aku punya sesuatu untukmu.
Bukan buku lain, saya harap.
Makan malam santai,
bawa istrimu yang cantik
Jika tanggal itu masalah ...
Tidak terima kasih.
Anda bukan vegetarian, bukan?
Saya senang!
Kita harus berpikir lebih radikal.
Meskipun kesulitan sekarang
kita perlu memompa uang ke dalam inovasi.
Di daerah katalis yang kita miliki
potensi terbesar
untuk menurunkan biaya, standardisasi kata kunci.
Dana yang dihasilkan dapat digunakan untuk top up
anggaran pembangunan ...
Kami membutuhkan angka yang lebih baik, bukan kosmetik.
Itu bukan kosmetik. Periksa sendiri.
Tidak ada yang terjadi di Walser
Departemen Pengembangan.
Tuan Brockmann,
itu tidak benar.
Bukan?
Saya memeriksa apa yang dicapai tim Anda dalam beberapa tahun terakhir.
Tidak ada. Anda benar-benar membuang-buang uang.
Apakah Anda tahu apa arti penelitian dasar?
Sesuatu yang mahal. Tanggung jawab negara.
Ada ...
beberapa proyek menarik di dalam pipa.
Baik. Dan di situlah mereka akan tinggal.
Apa artinya itu tepatnya?
Departemen Anda mungkin tidak membakar uang
sampai kita telah melewati api tanaman ini.
Baik?
Baik. Mari kita lanjutkan.
Orang ini tidak tahu!
Jadi mengapa kamu tidak mengatakan apa-apa?
Jadi dia bisa membasmi semua rencana?
Tentu saja saya ingin memastikan itu berhasil.
- Saya pikir Anda mengujinya? - Tentu saja.
Itu akan berhasil.
Tolong, ponsel Anda.
Apa?
Ayo, serahkan.
Terima kasih.
Bahannya sangat efisien,
Saya belum pernah melihat yang seperti ini.
Ini adalah pengaturan tes.
Anda bisa melihatnya di sini. Dipanaskan dari atas
dan didinginkan dengan air dari bawah.
Perbedaan suhu menciptakan ketegangan
dan kami memperoleh energi.
Sana.
- Ah. - Menurut perhitungan kami
kita bisa menurunkan konsumsi bahan bakar sebesar 11%.
Um ... 12.
Itu akan menjadi ...
Setiap politisi akan mencium kaki kita.
Kami sangat membutuhkan lebih banyak dana.
Sekarang kita harus membuat prototipe, lalu kita bisa menunjukkan
ada apa ini
Saya akan lihat apa yang dapat saya lakukan.
"Tidak ada yang mustahil di dunia ini.
Keputusan tegas
dapat menggerakkan surga dan bumi, kata mereka.
Hal-hal tampaknya jauh melampaui kekuatan seseorang
karena, kurang tekad yang kuat, dia tidak bisa
fokuskan hatinya pada proyek yang sulit. "
Sandra, bisakah kau membereskan kencan makan siang dengan Brockmann?
Terima kasih.
- Ke Vista, tolong. - Dengan senang hati.
Pernahkah kamu ke sana?
Mereka melayani poussin terbaik di dunia.
Poussin?
- Seekor ayam kecil. - Ayam?
Itu ayam. Lezat.
Jika saya jadi Anda, saya tidak akan makan lagi poulet
atau kita harus mendapatkan limusin yang lebih besar.
Dan kita tidak mampu membelinya.
Paul,
kali ini saya juga punya satu.
Manajemen oleh buaya?
Sampai ke telinga di lumpur tetapi mulut terbuka lebar.
Pemandangan indah ...
Jauh di lubuk hati saya, saya seorang provinsi.
Di sini, baca.
Apa itu?
Entri Anda ke buku-buku sejarah.
Generator termoelektrik.
- Pernah dengar? - Tidak terlalu.
Sebuah mobil kehilangan sekitar 30% dari energi pembakarannya
dalam bentuk udara panas.
Dengan generator ini Anda dapat memulihkan energi
dan konsumsi bahan bakar yang lebih rendah.
Itu perkembangan yang paling menjanjikan
Saya pernah melihat di Walser.
Itu akan menghasilkan jutaan dan
merevolusi industri mobil.
Jika itu bekerja.
Bahkan tidak dalam fase beta.
Itu akan terjadi lebih cepat daripada yang Anda pikirkan.
Anda tidak tahu seberapa cepat saya berpikir.
Jika kita merestrukturisasi dengan cerdik dan bertujuan untuk
pasar dunia untuk generator termoelektrik,
itu akan menjadi solusi berkelanjutan untuk Walser,
aman dan diterima secara sosial.
Tekanan likuiditas besar-besaran sedang menjulang.
Saya tidak mengizinkan proyek baru
jika kita tidak menyimpan di suatu tempat.
Kami akan menggunakan bonus manajemen untuk pendanaan.
Itu akan menjadi penemuan Anda.
Jika proyek menyelamatkan perusahaan, Anda akan menjadi pahlawan.
Seluruh dunia akan membicarakannya.
Kau bajingan yang tangguh.
"Menangkan sekarang. Berkelahi nanti. "
Untuk generator saya.
Bagaimana dengan makan siang kita?
Oh
- Halo? Pelayan! - Atau apakah istrimu bermain malu-malu?
Jeanne ... Aku butuh bantuanmu.
Saya butuh pengawalan.
Ya ya saya tahu. Silahkan!
Hanya satu malam lagi.
Baik.
„Selama seseorang memberikan jasanya
dengan senang hati dan tanpa alasan
dan melayani tuannya dengan kesetiaan buta
layanannya sempurna.
Buang semuanya dan rendam diri Anda dalam pelayanan.
Itu adalah bentuk tertinggi. "
Suatu hari seekor singa muda terperangkap di pagar saya
dan cakarnya terperangkap. Itu macet
dan saya panik. Ingat?
Saya ingin membebaskannya dan mendekatinya dengan hati-hati,
tapi itu merobek jaketku dengan cakarnya.
Saya telah melemparkannya di atas kepalanya untuk membutakannya
sehingga itu akan sedikit tenang.
Saya mengangkat pagar beberapa sentimeter.
Singa itu meraung kesakitan
tetapi berhasil membebaskan diri. Jadi saya
tiba-tiba berdiri berhadap-hadapan
dengan predator yang meraung dan terluka.
Saat terluka, mereka berada di titik paling berbahaya.
Kamu benar sekali.
Kopi?
Ya silahkan.
Cathy!
Kopi!
Apakah kamu juga berburu?
Ayah saya adalah pemburu yang bersemangat.
Selalu meremehkan itu.
Dia tembakan yang luar biasa.
Kita harus berburu burung.
Dia tidak menembak untuk membunuh.
Oh, tidak ada keinginan untuk membunuh?
Membunuh tidak membuatku tertarik.
Saya terpesona dengan presisi.
Siapa di antara Anda yang bermain?
Apa yang ingin kamu dengar?
- Kejutkan kami. - Aku senang untuk.
Ayolah ...
Silahkan!
Bagaimana Anda bisa meninggalkan pria ini, Jeanne?
Tentang apa itu?
Anda menari sebaik dulu.
Apakah Anda sengaja melakukannya?
Apakah ini semacam balas dendam sesat?
Tidak itu tidak benar.
Anda menari lebih baik.
Mereka akan menertawakan kita.
Biarkan mereka tertawa!
Apakah Anda mendengarkan apa yang saya katakan?
Bolehkah saya masuk?
Alex Kami sedang di tengah perceraian.
Mungkin kamu,
Bukan saya.
Anda akan menyadarinya suatu hari nanti.
Saya harap ini belum terlambat!
Ini baik.
- Selamat pagi. - Selamat pagi.
Apa yang mereka lakukan?
Tidakkah Anda memesan ini?
Konsultan eksternal sedang mengunduh
semua data.
Iya?
Katakanlah, para konsultan itu.
Saya pikir Brockmann mendengarkan Anda?
Dan?
Baik sekali.
Terima kasih.
Dan? Seberapa jauh kamu?
Kami ada di sana.
Kapan Anda akan memiliki prototipe?
Saya tidak tahu - dalam dua atau tiga bulan.
Grischa masih menyempurnakan kombinasinya.
Apa artinya?
Biarkan kami melakukan pekerjaan kami, oke?
Rainer.
Saya menjulurkan leher saya sangat jauh untuk Anda.
Baik,
beri kami satu bulan, tes tidak akan
selesai saat itu tetapi ...
Pada tanggal 31 kita akan melakukan demonstrasi bangku tes,
dengan semua karya.
Di sini kita melihat
berapa banyak energi generator kami
pulih dari udara panas.
Jika nilai ini lebih tinggi dari 11%,
Bentuk punggung Walser.
Saya memutuskan kapan Walser kembali bugar.
Tapi jangan terganggu.
Saya penasaran.
Kotoran.
Data tidak sampai.
Saya harus mengatur semuanya lagi.
Brockmann, halo ...
Bisakah saya memesan meja?
Sepuluh menit lagi?
Ya terima kasih.
Ambillah dengan tenang.
Maaf soal itu.
Saya tahu Anda bisa diandalkan.
Selamat.
Baik sekali.
Siapa ini?
Alex
Apakah Anda di sini?
Saya sudah mencoba memberi tahu Anda selama berminggu-minggu.
Theo?
Silahkan.
Bicara padaku.
Anda bilang butuh waktu untuk diri sendiri.
Bukan itu yang saya katakan.
Anda mengantarku ke makan malam.
Anda bilang butuh bantuan.
Seolah kau bisa membantuku. Tho!
Kirimkan saja saya surat-surat cerai itu.
Tidak apa-apa.
Pukul 10 ada panggilan konferensi dengan Jerman
dan pertemuan tim tepat setelah itu.
Dan perbaiki kencan dengan real estate Wolfbach.
Saya ingin menjual apartemen saya.
Apa?
- Tapi itu ... - mereka tahu propertinya.
Baik.
- Panggilan hutan! - Maaf?
Kita harus merayakan penemuan kita.
Rapat strategi akan segera dimulai.
Nyonya Walter! Kami memiliki beberapa perubahan dalam jadwal.
Kontes kecil, hanya kami berdua.
Bagus bukan?
Iya. Terima kasih.
Anda akan merasakan darah lagi, saya bersumpah!
Senang melihatmu, Antoine. Ayo pergi!
- Satu-nol. Perburuan yang bagus!
Kotoran!
Kartrid kosong. Kamu berkata
kamu tidak ingin membunuh.
Apakah saya mengatakan itu?
Kartrid kosong saja!
Alex?
Saya punya ringkasan pertemuan tim.
Anggaran kami defisit.
Terima kasih. Saya akan melihatnya.
Bagaimana dengan angka-angka kunci untuk generator?
Folder kedua. Manajemen akan mendapatkannya besok.
Apa ini?
Draf atau sesuatu?
Lima detik - dua titik kesalahan di sini!
- Untungnya dalam teks. - Tapi angkanya baik-baik saja.
Ya, angkanya baik-baik saja.
Apakah kamu tidak ingin pulang?
Segera.
Anda peduli dengan generator, bukan?
Ini masa depan kita.
Apa ini?
Ini studi yang menarik, bukan begitu?
Anda berbohong kepada saya.
Anda tidak pernah bermaksud membangun generator ini.
Saya tidak akan mengatakannya seperti itu.
Anda ingin menjual seluruh divisi katalis?
Semua yang membentuk Walser?
Kami harus memeriksa semua alternatif,
begitulah caranya.
Itu bukan alternatif, itu kematian Walser.
Strategi saya berkelanjutan dan manusiawi.
Dengan strategimu kita akan mati.
Itu tidak benar!
Satu-satunya hal dalam strategi saya yang tidak cocok untuk Anda
adalah keuntungan.
Apa jenis dari kepala keuangan Anda?
Apakah Anda benar-benar keberatan bahwa mereka ingin mendapatkan lebih banyak?
Saya tidak suka harga yang kami bayar untuk ini.
Tuan dan Nyonya,
itu Brain Drive! Masa depan Walser.
Kami akan menjual seluruh produksi katalis
dan masuk ke pasar baterai.
Apakah itu lelucon?
Apakah Walser tahu tentang rencana Anda?
Saya datang ke sini untuk mengubah perusahaan ini
menjadi pemimpin pasar. Tentu saja Walser tahu.
Dan, maafkan saya ...
bagaimana dengan generator?
Penemuan Anda tidak berguna karena
kalian anak-anak terlalu lambat!
Jika kita membeli tiga perusahaan top Eropa
dan membawa mereka bersama
dengan nama Walser,
kami akan segera menjadi pemimpin pasar.
Tidak dalam lima belas tahun.
Beri tahu kolega bagaimana Anda ingin mendanai ini.
Dengan go public.
Sampai sekarang saya pikir kamu pintar.
Tapi go public dengan perusahaan yang sudah lama berdiri
sebelum perubahan drastis
tidak masuk akal.
Seseorang dari perawakanmu seharusnya menunjukkan
lebih banyak imajinasi, bukan begitu?
Saya sepenuhnya menentangnya.
Walser memiliki peluang untuk meningkat
pertumbuhan dan pangsa pasar sendiri.
Tapi kita butuh waktu untuk itu.
Waktu yang go public tidak mengizinkan.
Waktu, waktu! Kau membuatku bosan, Maier.
Waktu kelambatan Swiss telah berakhir.
Apakah itu jelas?
Apakah Anda tahu berapa banyak pekerjaan
rencanamu akan hancur?
Menurutmu seberapa bodohnya aku? Tentu saya lakukan.
Saya ingin tim Anda menghitung pengambilalihan.
Persiapkan angka-angka kunci untuk Dewan Direksi.
Ah, Theo!
Hai!
Apa yang kamu lakukan di sini?
- Anda bilang kita akan pergi ke bioskop. - Oh
Apa hal aneh ini?
Tidak ada. Ini hadiah.
Maaf, saya belum siap.
Mudah. Saya bisa menunggu.
- Haruskah saya memeriksa ada apa? - Mh-mh.
Apa yang kamu suka?
Pilih sesuatu.
Aksi atau komedi?
Maaf. Ini tidak berhasil.
Maaf, kami harus menunda ini.
Betulkah?
Pikiranku sibuk.
Tapi tahukah Anda?
Sandra?
Tidak ada waktu
Saya tidak diizinkan mengatakan apa pun.
Apa yang kamu ketikkan? Pemecatan saya?
Apakah itu gaya baru di sini?
Untuk menipu bosmu sendiri?
Apa yang harus saya lakukan?
Bisakah aku mempercayaimu?
Tentu saja.
Tutup pintu.
Saya butuh sesuatu yang bisa kita gunakan melawan Brockmann.
Oh sayang.
Hei, apakah kamu akan membantu saya?
Hanya perlu mengirim sms sesuatu kepada Nuh ...
Apakah Anda melihat betapa indahnya di sini?
Saya tidak buta.
Anda benar-benar kecanduan ponsel Anda.
Anda yang bicara!
Kamu tidak lebih baik.
Iya?
Apa maksud Anda faktornya salah?
Bukankah dia memeriksa masuk akal?
Kenapa kamu bertanya padaku? Saya tidak tahu!
Maka dia harus menghitungnya lagi.
Apa?
Ya, saya sedang berkemah. Dengan anak saya.
Pasak tenda hilang.
- Nah, jadi lihatlah! - Ya, ya.
Hei, ke sini. Iya.
Itu bukan untukmu. Sini!
Pergi!
Pergi, itu bukan untukmu!
Pergilah!
Sialan kamu, pergi!
Hei, tinggalkan makhluk-makhluk ini dalam damai!
- Kau gila? - Tidak memiliki sopan santun!
Anda juga tidak!
Dan bagaimana denganmu?
Setidaknya saya tidak menyalahgunakan hewan.
Terlihat sudah selesai.
Apakah itu baik?
Bagaimana dengan persiapan untuk Brain Drive?
Kami masih membutuhkan beberapa tokoh kunci.
Rapat dewan minggu depan.
Apakah Anda tahu apa artinya pengambilalihan ini?
Tidak mungkin dalam jangka waktu ini.
Bagaimana, tidak mungkin? Tidak memungkinkan!
Anda hanya perlu bekerja lebih banyak.
Apakah Anda ingin melihat daftar lembur saya?
Bekerja lebih banyak, apakah Anda serius?
Anda pergi berkemah dan ...
- Itu bukan urusan kami. - Apa...
Dia bukan masalahnya.
Apakah kamu tahu?
Jika terlalu banyak untuk siapa pun, mereka bisa pergi.
Itu pintunya.
Ada pasangan yang tertarik dengan apartemen Anda.
Saya akan memberi tahu agen dia harus mengatur itu, oke?
Ya, lakukan itu.
Apakah kamu menemukan sesuatu?
Itu bukan dari saya.
Dari mana Anda mendapat ini?
Itu terjadi dua tahun lalu.
Keputusan ceroboh, iklim kerja yang buruk,
bahkan dicurigai melakukan penipuan.
Penulis menyimpulkan itu
dia benar-benar merusak perusahaan.
Darimana kamu mendapatkan ini?
Aku tidak bisa memberitahumu itu.
Mengapa tidak ada konsekuensi?
Rupanya ada kesepakatan.
"Sang samurai yang tampaknya
sedih dan khawatir,
tidak peduli apa situasinya, adalah sebuah kegagalan ...
Dia tidak berguna
jika dia tidak sangat termotivasi dan siap
berjuang untuk kemenangan
dengan cara apa pun.
Inventif di masa damai
adalah persiapan militer untuk perang ...
Karena dengan sekutu yang tepat
lawan yang sangat kuat bisa dikalahkan. "
Tuan Maier, ada apa, apa kita ada di film mata-mata sekarang?
- Aku ingin berbicara denganmu. - Bagaimana dengan?
Dalam rapat dewan berikutnya, Tuan Brockmann
akan menyajikan strategi baru untuk Walser.
Yang akan Anda dukung, saya harap.
Saya diberitahu bahwa Anda ada di kapal.
Saya sangat menentang strategi itu
membahayakan perusahaan.
Tuan Brockmann mengatakan hal yang sama tentang rencana Anda.
Karena dia tidak tahu tentang bisnis ini!
Kami punya banyak daya tahan.
Dengan orang-orang baik dan inovasi
kita bisa melanjutkan apa yang kakekmu mulai.
Saya telah mengumpulkan beberapa informasi
tentang Tuan Brockmann.
Saya menghargai Anda, Maier ...
Jadi pastikan bahwa Dewan Direksi mengatakan tidak.
Apakah kamu tidak takut ketika kamu melihat
seberapa cepat dunia berubah?
Humanisme selalu kuno.
Menjadi perusahaan publik berisiko.
Kita semua tahu itu.
Ini memerlukan banyak pekerjaan tambahan
dan Walser akan semakin tidak otonom.
Apakah kita menginginkan itu?
Apakah kita benar-benar menginginkannya?
Semua yang mendukung mengangkat tangan Anda.
Jadi sudah diputuskan,
empat suara melawan tiga dalam mendukung go public.
Selamat. Keputusan yang bagus.
Kami dapat mengandalkan Anda, bukan?
Iya.
Tentu.
Apakah itu yang kamu lakukan?
Apakah Anda pikir saya sebodoh itu?
Saya tahu tentang konspirasi kecil Anda.
Tapi kesombongan saya bukan masalah.
Anda tidak akan menghancurkan perusahaan ini.
Saya ingin sama seperti Anda.
Saya ingin perusahaan ini memiliki masa depan.
Saya tidak bisa mengelola ini jika Anda menentang saya.
"Seorang pria yang fasih berbicara
akan segera menjadi mangsa delusi diri;
dia senang disebut pria yang cakap
dan membanggakan berada di depan waktunya.
Dibutakan oleh ilusi
tidak ada yang bisa mengungguli dia.
Perilaku seperti itu pasti akan muncul
murka surga. "
Anda semua tahu itu
Tuan Brockmann dan saya sudah memilikinya
perbedaan.
Tetapi Dewan Direksi telah memutuskan
dan saya sepenuhnya berdiri di belakangnya.
Kita sekarang harus profesional
dan jangan membuat kesalahan.
Apakah itu jelas?
Baik,
jadi ayo mulai.
Tim hitam, Anda mempersiapkan prospektus bursa.
Penilaian potensi, analisis pasar,
penjualan yang diharapkan,
dan seterusnya.
Tim merah, Anda urus
investor jangkar.
Tujuan kami adalah tiga investor utama
setuju untuk memberikan modal.
Berkonsentrasi pada
HGK Investasikan. Jika kita mendapatkannya,
yang lain akan mengikuti.
Baik.
Bekerja!
Jual divisi katalis akan membawa
perusahaan yang diperlukan 250 juta,
yang cukup untuk membeli Brain Drive.
Berikut perkiraan kami:
Kami berasumsi bahwa kami akan mengamankan
mayoritas Brain Drive dengan 200 juta.
Baik.
Saya senang mendengar itu.
Dan?
Kami memiliki investor anchor kedua.
Dan jika kita menang atas HGK Investasikan besok
maka Anda berutang perjalanan berburu dengan amunisi hidup.
Aku bangga padamu, Maier!
Anak laki-laki!
Itu daftar untuk Kanada.
- Anda mengatakan itu hampir pasti. - Tho ...
- Kamu bilang aku punya bakat. - Itu benar.
Jadi mengapa Anda tidak membawa saya bersamamu?
Ada beberapa yang lebih maju.
Tapi itu tidak benar sama sekali.
Saya adalah pencetak gol terbaik di kelompok usia saya.
Iya. Kamu sangat tepat.
Teknik Anda membaik.
Tapi itu bukan segalanya.
Ini adalah olahraga tim.
Anda perlu belajar berpikir sebagai sebuah tim
dan tidak hanya untuk dirimu sendiri.
Hei, semuanya masih mungkin.
Mulai magang. Gunakan waktumu.
Saya tidak ingin memulai magang,
Saya ingin bermain hoki.
Datang. Kita bisa membahas ini di rumah.
Di rumah? Anda bukan ayah saya!
Saya jamin,
dalam lingkungan pasar yang sulit ini saya tidak akan pernah
mendukung go public
jika tidak ada substansi yang memadai
dan potensi untuk masa depan.
Apakah Anda menilai Brain Drive terlalu tinggi?
Lingkungan pasar akan berubah secara drastis
dalam beberapa tahun ke depan.
Namun, kami pikir penilaian Anda tentang potensi
sangat optimis.
Mungkin
orang-orang Anda harus belajar dari konsultan kami.
Kami telah menghitung secara konservatif.
Figurmu mengatakan sesuatu yang lain.
Sebentar.
Sedetik tolong ...
Kamu ... kamu benar ...
Ada titik desimal yang salah.
Sekarang jangan buang air besar sendiri.
Mereka ada di kapal, itu yang terpenting.
Segalanya sempurna.
- Itu hanya kesalahan mengetik. - Berhenti merenung,
Anda menekan saya.
Lantai dasar
Apartemen ini sangat cocok untuk keluarga.
Kamar tidur di lantai atas. Lalu a
ruang tamu besar dengan dapur terbuka.
Steamer dan kompor induksi,
Ayah?
tentu saja. Bahan yang sangat tahan lama.
Ruang kaca dapat dipanaskan dengan pemanas lantai.
Kamu siapa?
Maaf, saya diberitahu tidak ada orang di dalam.
Apartemen yang indah! Kemana kamu pindah?
Tidak ada tempat Kami tidak bergerak ke mana pun. Tidak ada tempat
Pindah ke ujung pantat entah dari mana!
Halaman 5.
- Sial! - Iya.
Saya ingin tahu siapa yang menyiapkan angka-angka ini,
yang memeriksa semuanya
dan siapa yang menyetujui semuanya.
Apakah itu jelas?
Pernahkah Anda melakukan kesalahan?
Siapa pun yang membuat kesalahan di sini
ada di tempat yang salah!
- Alexander ... - Apa?
Mereka menunggumu.
Iya?
Apakah Anda sengaja melakukan ini?
Duduk.
Tidak bisakah kau tahan bahwa aku mengalahkanmu?
Apa yang kamu bicarakan?
HKG Invest telah ditarik.
Apa?
Setelah dua investor lainnya mendengar
bahwa HKG telah ditarik ...
- Tapi mereka tidak bisa ... - Biarkan aku selesai!
Mereka mundur juga.
Kita harus menghentikan go public kita.
Itu tidak mungkin.
Anda menyabot saya dari awal.
Itu tidak benar!
Anda tidak tahan kalau saya punya ide yang lebih baik.
Mereka tidak mundur karena aku,
proyek itu hanya melampaui batas.
Penampilan buruk di Frankfurt!
Siapa pun akan lari melihat itu.
Mereka menyetujui!
Siapa tahu, mungkin Anda ikut membantu?
Beberapa informasi di sini, beberapa rumor di sana.
- Saya tidak pernah ingin merugikan perusahaan! - Diam!
Ini adalah pencapaian yang luar biasa, Maier.
Anda sekarang akan membersihkan kekacauan ini
dan ambil yang terbaik untuk kita pemilik.
Anda ingin menjual?
Apakah Anda melihat solusi lain?
Rabea.
Apakah Anda kenal seseorang yang bisa meretas komputer?
Apa?
Kita harus mencari tahu mengapa HKG Invest menarik diri.
Tapi itu tidak penting lagi.
Kita harus membuktikan bahwa itu bukan karena kesalahan kita.
Tentu saja kesalahan kami bukanlah alasannya.
- Alex. - Mungkin pacarmu punya kontak
- siapa dia bisa bertanya. - Dengar, Alex,
- sesuatu seperti itu bisa terjadi. - Tidak!
Sesuatu seperti itu tidak terjadi begitu saja.
Brockmann mendorong kami ke tanah,
Saya akan buktikan.
Maukah Anda membantu saya atau tidak?
Saya keluar.
Saya berhenti.
Haruskah aku mengantarmu pulang?
Hei, Ada apa?
- Hi Ayah. - Saya mencoba menelepon Anda.
Maukah Anda pergi ke bioskop dengan saya?
Spiderman baru keluar ...
Saya mendapat ujian besok.
Ayolah, kamu tidak belajar lagi.
Aku hanya ingin bersantai bersamamu.
Saya pikir saya harus masuk.
Maukah kamu datang?
Biarkan dia.
Saya ingin pergi ke bioskop dengannya.
Tapi ternyata dia tidak.
"Dengan ibu bodoh di keluarga,
hubungan antara ayah dan anak dapat memburuk. "
Pergi!
- Yamamoto Tsunetomo. - Apa artinya itu?
Anda tidak akan pernah mengerti.
„Dari seorang yang berakal sehat
tidak dapat diharapkan untuk hal-hal besar.
Hanya jika dia menempatkan dirinya
menjadi hampir gila dan putus asa,
jauh melampaui alasan dan kepentingan pribadi,
dapatkah dia mencapai hal-hal seperti itu. "
Itu benar! Saya sudah menemukannya!
Saya harus berbicara dengan Tuan Walser.
Dia sibuk. Bisakah saya memberi dia pesan?
Tidak akan lama ... Walser?
Tapi saya bilang tidak!
Saya mengalami semuanya.
Walser masih memiliki peluang. Lihat!
Tetapi Anda tahu itu tidak benar.
Jika kita tidak menjual sekarang, kita bodoh.
Perhitungan tim saya benar!
Itu hanya kesalahan mengetik yang bodoh,
segalanya benar. Saya ...
Saya tidak ingin tahu di mana kesalahan itu terjadi.
Kesalahan, kesalahan,
apakah Anda tahu kesalahan sebenarnya?
Bahwa kau dapat Brockmann.
HKG Invest cukup dihitung dan dilihat
bahwa strategi Brockmann tidak berhasil.
Jika kita tetap pada rencana,
Walser masih memiliki peluang.
Saya pikir sebaiknya Anda pulang sekarang.
"Setelah gagal go public
pemasok otomotif Swiss Walser,
masa depan perusahaan tidak pasti.
Menurut sumber informasi
ada negosiasi pengambilalihan
dengan perusahaan besar Asia Farubeni.
Perwakilan serikat takut akan kehilangan itu
dari ratusan pekerjaan.
Hans Werner Brockmann, CEO Walser,
menekankan bahwa langkah ini tidak dapat dihindari.
Perusahaan mengalami kesulitan karena
manajemen keuangan yang tidak memadai.
Bushido, jalan prajurit,
ditemukan dalam kematian.
Jika Anda dihadapkan dengan dua alternatif,
hidup dan mati,
Anda tidak perlu ragu untuk memilih kematian.
Itu tidak sulit.
Anda hanya perlu bertekad tinggi
untuk mengejar tujuan Anda. "
Apakah Anda bangga pada diri sendiri?
Selama seseorang memilih kematian,
kematiannya bebas dari aib.
Bahkan jika orang lain menyebutnya tidak masuk akal atau gila. "
Kamu lagi apa?
Pengecut.
Aku akan menghancurkanmu.
Bisakah kamu melakukan sesuatu untuk ku?
Saya memesan meja di Vista, tetapi
Saya tidak bisa pergi
Bisakah kamu pergi saja?
- Perlakuanku. - Saya tidak cocok di sana.
Anda masuk, duduk dan pesan hidangan favorit Anda.
Saya tidak bisa menerima ini.
Jadi anggap itu sebagai pembayaran untuk suatu tugas.
Kemudian bawa surat ini ke mantan istriku.
Nikmati saja.
Itu akan memberi saya kesenangan.
Terima kasih.
"Seorang samurai harus berjanji kesetiaan kepada tuannya.
Tapi apa yang dia lakukan jika tuan berbuat salah?
Apakah dia harus berbagi kesalahannya?
Tidak.
Dia bisa protes.
Tapi protes ini akan menghabiskan nyawanya. "
Hans Werner Brockmann adalah manajer yang buruk.
Tidak ada yang cukup baik baginya,
dan tekanan yang diberikannya tidak manusiawi.
Saya sungguh berharap apa yang saya lakukan sekarang
akan memperingatkan dunia melawan pria ini.
Dia mendorong saya untuk bunuh diri.
Saya berharap tindakan saya akan memastikan
bahwa aku akan tetap menjadi satu-satunya korbannya.
- Serius? - Dia menembak dirinya sendiri.
Apakah Anda benar-benar percaya saya mendorongnya untuk bunuh diri?
Tidak masalah apa yang saya yakini.
Bunuh diri Pak Maier datang
sebagai kejutan bagi saya
dan untuk kita semua.
Saya tidak dapat berkata-kata. Saya punya banyak pertanyaan
dan saya mungkin tidak akan pernah mendapat jawaban.
Dalam posisi manajemen, tidak ada penahan yang dilarang.
Setiap orang bertanggung jawab untuk diri mereka sendiri,
harus dapat menilai
kemampuannya secara realistis.
Kita semua harus belajar bagaimana mengatasi kekalahan.
Beberapa mengelola itu lebih baik daripada yang lain.
Pada hari-hari terakhir saya dihadapkan dengan tuduhan
yang saya harus protes keras.
Baik dengan kata-kata
saya juga tidak melakukan perbuatan bersalah.
Aku, ehm, ... tentu saja
Saya harus menunjukkan hal - hal yang tidak berfungsi dengan baik.
Tapi itu selalu terjadi -
Saya tekankan, selalu -
dengan rasa hormat terbesar.
Namun:
Saya telah memutuskan,
sendiri,
karena menghormati keluarga almarhum
dan untuk mencegah kerusakan lebih lanjut pada Walser,
bahwa saya akan mundur sebagai
CEO dengan efek langsung.
Terima kasih.
Belasungkawa.
Film karya Sabine Boss